Valērija Lieģe
Foto: Publicitātes foto
Par neskaidrību un pārmaiņu laikiem parasti saka, ka tie vienlaikus ir arī lielu iespēju laiki. Iespēju loku šādos apstākļos būtiski paplašina spēja racionāli novērtēt situāciju un prognozēt dažus ticamākos attīstības scenārijus, neapmaldoties milzīgajā informācijas un pieņēmumu gūzmā. Uzņēmumu konkurētspējas stiprināšanas kontekstā šis laiks ir piemērots tam, lai gatavotos nākamajam ekonomikas attīstības ciklam.

Tas nozīmē – risku diversifikāciju un darbības paplašināšanu. Viens no ceļiem, kā to praktiski paveikt ir uzņēmumu iegāde. Un Latvijas uzņēmēji to sākuši saprast – kopš vadu uzņēmumu iegādes un apvienošanās (M&A) konsultāciju biznesu, pirmo reizi saskaros ar tik izteiktu vietējo uzņēmumu vēlmi iegādāties biznesus ārvalstīs.

Uzņēmuma iegāde palīdz sadalīt, jeb diversificēt uzņēmuma ienākumus, izveidojot lielāku klientu bāzi un samazinot atkarību no dažiem lieliem klientiem, kā arī palielinot pakalpojumu un produktu klāstu. Iegādājoties uzņēmumu, parādās iespēja uzlabot efektivitāti – fiksētās izmaksas var samazināt, apvienojot virkni t.s. biznesa atbalsta funkciju, kas rada labāku peļņas maržu. Turklāt, uzņēmuma darbības mērogs ir nopietns arguments pārrunās ar piegādātājiem, klientiem, bankām, jo tas nostabilizē uzņēmuma finanšu situāciju. Konkurētspēju uzlabo arī tas, ka ārvalstu uzņēmuma iegāde samazina atkarību no vienas konkrētas valsts riskiem (ne tikai kara un konfliktu situācijas, bet arī tiesiskās vides riski, ekonomikas attīstība, konkurence konkrētajā tirgū u.c.). Proti, iegādes un apvienošanās ir veids, kā uzņēmums kļūst stabilāks un konkurētspējīgāks. Turklāt, tiešo konkurentu iegāde mazina konkurenci savos tirgos un palīdz noturēt stabilāku tirgus daļu.

Seko "Delfi" arī Instagram vai YouTube profilā – pievienojies, lai uzzinātu svarīgāko un interesantāko pirmais!