MISC 2.0 - 28181
Foto: Publicitātes attēli
Jauns gads nāk ar jauniem mērķiem, vienlaikus liekot atskatīties uz aizvadīto periodu un izvērtēt, kas, sperot soli tālāk, ļautu strādāt efektīvāk. Viens no jautājumiem, ko uzņēmumu un organizāciju vadītāji sev bieži uzdod gada sākumā: kā kopā ar komandu varam vēl labāk sasniegt mērķus? Kā mums vēl jāstiprina komanda un mūsu iemaņas? Manuprāt, ļoti būtiska panākumu atslēga jebkura uzņēmuma izaugsmē ir darbinieku līderības prasmes.

Vai uzņēmuma darba vide Latvijā un Baltijā atšķiras no Rietumeiropas? Tas ir viens no biežākajiem jautājumiem, kas man uzdots pēdējā gada laikā, kopš no Vācijas esmu pārcēlusies uz dzīvi Latvijā. Un mana atbilde ikreiz ir: "Nē, ne tik ļoti, kā varētu šķist." Cilvēki visur, it sevišķi, ja raugāmies Eiropas kontekstā, ir līdzīgi.

Profesionālajā jomā viņi vēlas sevi pierādīt un būt daļa no komandas, jo piederība noteiktai kopienai ir viena no mūsu pamatvajadzībām. Gan Vācijā, gan Baltijā darbinieki kopumā ir vērsti uz izaugsmi un ikdienā vēlas demonstrēt savu labāko sniegumu. Lai to sekmētu, ļoti būtiska loma ir labiem līderiem, kuri novērtē, iedvesmo un virza komandu uz mērķi. Turklāt līderība nav nekas mistisks vai ārpus mums esošs – tās ir prasmes, kuras sevī var attīstīt ikviens, jautājums, vai uzņēmuma un darba dzīves kontekstā tās ir pietiekami novērtētas.

Seko "Delfi" arī Instagram vai YouTube profilā – pievienojies, lai uzzinātu svarīgāko un interesantāko pirmais!