Iedvesmojoties no portāliem "Reader's digest", "The balance careers" un "Forbes", apkopojam vairākus veidus, kā gan priekšnieki, gan darbinieki paši var uzlabot uzticēšanos savā starpā. Kāpēc tas ir svarīgi? Jo padara tīkamāku ne tikai pašu darba vidi, bet arī uzlabo efektivitāti, maina attieksmi darbiniekos un vairo pārliecību par saviem spēkiem. Visi šie elementi ir vitāli svarīgi, lai augstākie mērķi tiktu sasniegti.
Turklāt uzticēšanās rodas no uzvedības modeļiem, kas radušies laika gaitā. Tāpēc rezultāti nevar būt gaidāmi pēc vienas darbības, bet rodami tikai ilgstošākā periodā. Kad cilvēki viens pret otru izturas rūpīgi un ar empātiju, tādā veidā viņi veido labvēlīgu darba vidi jeb loku, veicinot aizvien pozitīvāku uzvedību. Savukārt visas šīs darbības rada veiksmīgus uzticēšanās pamatus.
Seko "Delfi" arī Instagram vai YouTube profilā – pievienojies, lai uzzinātu svarīgāko un interesantāko pirmais!
