atlaišana, aiziešana no darba, mantu kaste
Foto: Shutterstock
Visbiežāk cilvēki jaunas darba gaitas uzsāk ar lielām cerībām. Cerībām pēc pieņemšanas, lieliska kolektīva, laba atalgojuma, patīkamas darba vides un galvenais – sevis attīstīšanas un savas kvalifikācijas celšanas. Labam darbiniekam vajadzētu būt zelta vērtē ikvienam uzņēmumam. Tomēr dažreiz šādu personu noturēt darbā ir grūtāk, nekā tam vajadzētu būt. Lielākā daļa darba devēju pieļauj muļķīgas kļūdas, radot nejēdzīgus noteikumus, kuru rezultātā likumsakarīgi pirmie aiziet labākie darbinieki, jo viņiem ir vislielākās iespējas.

Ja labākos darbiniekus nespēj noturēt nodarbinātus un piesaistīt ar šādiem tādiem uzņēmuma labumiem, tad arī viņus pašus nevarēs noturēt. Lai arī tam vajadzētu būt vispārējam veselajam saprātam, tas nav pietiekami izplatīts. Uzņēmumiem jābūt noteikumiem – tas ir skaidrs. Bet tiem nav jābūt muļķīgiem un slinkiem mēģinājumiem radīt kārtību.

Emocionālās inteliģences pētnieks Treviss Bredberijs uzsver, ka gandrīz katrā gadījumā, ciešāk izpētot, var saprast, ka jauna noteikuma ieviešana būs pasīvs un morāli nogalinošs veids, kā risināt problēmu. Lielākajā daļā gadījumu problēma būtu viegli atrisināma savstarpējās vadības un darbinieku sarunās. Kad uzņēmumi izstrādā smieklīgus un demoralizējošus noteikumus, lai apturētu dažu cilvēku savādo izturēšanos, tā ir vadības problēma.

attiecībasKarjera

Seko "Delfi" arī Instagram vai YouTube profilā – pievienojies, lai uzzinātu svarīgāko un interesantāko pirmais!

Publikācijas saturs vai tās jebkāda apjoma daļa ir aizsargāts autortiesību objekts Autortiesību likuma izpratnē, un tā izmantošana bez izdevēja atļaujas ir aizliegta. Vairāk lasi šeit