Latvijas Universitātē (LU), lai tā iekļūtu labāko 600 augstskolu skaitā tāpat kā Viļņas Universitāte, "jābūt skaidrai motivācijas sistēmai akadēmiskajam personālam. Cilvēkiem jāredz, ka ir finansiāla atdeve, sasniedzot labus rezultātus. Otrkārt, jābūt sadarbībai ar industriju — kritiski svarīgi, jo vesela rinda zināšanu ir industrijā, nevis teorētiski universitātē," intervijā žurnālam "Ir" saka jaunais LU rektors Gundars Bērziņš.
Jaunievēlētais rektors intervijā žurnālam "Ir" atzīst, ka reitingi nav pašmērķis, bet tie rāda, vai esi uz pareizā ceļa.
"Kāpēc izkritām no pirmā tūkstoša [Times Higher Education reitingā] ? Ir objektīvi iemesli. Mainījās uzskaites metodoloģija: visi, kas bija uzrādījuši, ka strādā vēl kādā institūcijā, pēkšņi vairs netika uzskaitīti. Tāpēc, piemēram, uz leju nokrita universitātes, kurās ir liels medicīnas īpatsvars, [akadēmisko personālu] pēkšņi pieskaitīja pie zinātniskās institūcijas — universitātes slimnīcas. Milzīga daļa no zinātniskā pienesuma tādā veidā "aizgāja" no universitātes. Vēl būtiski, ka arvien grūtāk ir publicēt rakstu, kurā nav lielas datu analītikas," viņš saka.